Ma mission actuelle, suite à une réorganisation des services technique et informatique en 2006 au Centre Hospitalier Intercommunal de Toulon - La Seyne/mer (C.H.I.T.S.), est de maintenir - seul - les télécommunications sur l'ensemble des structures du C.H.I.T.S. et notamment du S.A.M.U. 83 (PABX de marques NORTEL NETWORKS et ALCATEL, accès primaires, etc.).

Complémentairement à ce travail, engagement auprès du responsable de chantier de construction du futur hôpital "Ste-Musse" de TOULON en tant que "consultant G.T.B." pour la validation des choix finaux.

Je fus en poste comme "Superviseur G.T.B. & G.M.A.O" au C.H.I.T.S. de juillet 1996 jusqu'en janvier 2006 .
Par cette fonction, je fus responsable du système de Gestion Technique des Bâtiments (G.T.B.) des principaux hôpitaux (4) composant le C.H.I.T.S.

Mon rôle fut de maintenir le système dans une efficacité optimale et de développer le système de supervision (marque SAUTER Régulation ) auprès des ateliers et des exploitants toujours dans ce même soucis.

Par ma connaissance du système, des lieux et des exigences médicales et de confort du patient, j'étais devenu le "consultant" technique auprès des exploitants thermiques et du département des travaux neufs.

Afin d'aider à l'intégration de la gestion technique dans les prescriptions des différents projets d'extension ou de rénovation de l'infratructure, j'ai élaboré et imposé un C.C.T.P. spéficique à la G.T.B. du site.

Avant cette époque, j'ai dû me plier à la dure loi de la contractualisation à durée déterminé et à l'intérim dans différentes sociétés, mais toujours dans le domaine de l'automatisme et de son environnement. Passant de l' E.U.R.L. à l'entreprise nationale; j'ai observé, questionné, APPRIS les "choses" du monde du travail.